Unerwartete Herausforderungen können jederzeit eintreten. Doch meist sind die personellen, finanziellen und strukturellen Reserven für Krisenfälle, zeitkritische Projekte, Sonderaufgaben wie zum Beispiel den Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes oder unerwartetes Ausscheiden von Beschäftigten knapp bemessen.
Wir bieten Ihnen in solchen Fällen mit unserer herausragenden Kompetenz im Interimsmanagement die Lösung. Mit einer befristeten Übernahme der Führungsverantwortung sorgen wir mit der Umsetzung von Strategien sowie mit einem individuell angepassten Change- oder auch Turnaround-Management für eine vollständige Bewältigung Ihrer kapazitiven Herausforderungen.
Mit Hilfe unseres Know-hows in der Prozessanalyse und unserer Führungserfahrung setzen wir nach kurzer Analysezeit notwendige Maßnahmen um. Dabei konzentriert sich unsere Arbeit immer auf das vereinbarte Mandat.
In über 20 Jahren in der Managementberatung konnten wir durch gezieltes Interimsmanagement bereits eine Vielzahl an Projekten und Unternehmen zum Erfolg führen.
– Harald Kneier